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| 面向市场 强化管理 提高经济效益 |
| 成同杰,翟立顺,李广敏 |
| 1999(4) |
| [摘要](862) [PDF 0.00 Byte](90) [HTML](148) |
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| 建立内部劳动力市场 搞活工资分配制度 |
| 许连元 |
| 1999(4) |
| [摘要](851) [PDF 0.00 Byte](69) [HTML](137) |
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| 实现全员聘任制 激活用人机制 |
| 钱加绪 |
| 1999(4) |
| [摘要](786) [PDF 0.00 Byte](59) [HTML](136) |
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| 在市场竞争中培养壮大自我发展的综合实力 |
| 陈万金 |
| 1999(4):4-6,10 |
| [摘要](906) [PDF 1.26 M](912) [HTML](163) |
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| 农业科研院所转制解析 |
| 周国英 张光阳 |
| 1999(4):7-10 |
| [摘要](895) [PDF 1.26 M](898) [HTML](140) |
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| 农业科研单位转制的基本条件 |
| 何兆枫 叶凯 |
| 1999(4):11-12 |
| [摘要](969) [PDF 736.79 K](919) [HTML](126) |
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| 转制时应注意的几个问题 |
| 宋春艳 |
| 1999(4):13 |
| [摘要](731) [PDF 301.64 K](834) [HTML](102) |
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| 改革体制,在创新中发展 |
| 李润昌 卢金贵 |
| 1999(4):14-16 |
| [摘要](924) [PDF 849.04 K](898) [HTML](164) |
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| 路在何方:公益型科研机构的改革—中国农科院农经所深化改革思路 |
| 朱希刚 |
| 1999(4):17-20 |
| [摘要](822) [PDF 1.18 M](879) [HTML](149) |
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| 科技系统后勤社会化与社会进步 |
| 萧国亮 罗立丹 |
| 1999(4):21-23 |
| [摘要](985) [PDF 922.86 K](909) [HTML](140) |
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| 深化改革的认识与设想 |
| 常有宏 |
| 1999(4):27-29,34 |
| [摘要](917) [PDF 1.20 M](858) [HTML](142) |
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| 对新一轮农业结构调整思考 |
| 黄利金 |
| 1999(4):30-32 |
| [摘要](817) [PDF 941.42 K](889) [HTML](128) |
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| 构建资产营运公司:改制后的资产管理 |
| 杨胜廷 |
| 1999(4):33-34 |
| [摘要](1211) [PDF 565.83 K](936) [HTML](144) |
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| 后勤改革与社会改革联体联动 |
| 戴群华 |
| 1999(4):35-36 |
| [摘要](913) [PDF 635.35 K](900) [HTML](144) |
|
| 以财务制度为突破口,全面推进管理改革 |
| 陈湘迪 |
| 1999(4):37-38,40 |
| [摘要](873) [PDF 955.47 K](956) [HTML](168) |
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| 发展西藏农牧业经济的几点建议 |
| 李宝海 王建中 等 |
| 1999(4):39-40 |
| [摘要](801) [PDF 609.53 K](1000) [HTML](132) |
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| 加强农业科技国际合作与交流 |
| 杨铮 |
| 1999(4):41-41,48 |
| [摘要](931) [PDF 601.45 K](862) [HTML](151) |
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| 管理者应具备的素质 |
| 沈伟峰 |
| 1999(4):45 |
| [摘要](931) [PDF 319.49 K](862) [HTML](168) |
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| “一院两制”建设取得新突破 |
| 1999(4):46-48 |
| [摘要](806) [PDF 947.37 K](971) [HTML](115) |
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