引用本文:蔡意中,张忠明,王飞飞.转换机制 完善管理[J].农业科研经济管理,1997,(3):
【打印本页】   【HTML】   【下载PDF全文】   查看/发表评论  【EndNote】   【RefMan】   【BibTex】
←前一篇|后一篇→ 过刊浏览    高级检索
本文已被:浏览 892次   下载 70  
分享到: 微信 更多
转换机制 完善管理
蔡意中,张忠明,王飞飞
作者单位
摘要:
后勤服务的深化改革,关键是要进一步转变观念。转换经营机制,在已有改革的基础上,当前要着重转换的是:经营责任、经费管理、利益分配和用人制度这四个机制。1.全面建立分级经营责任制,把服务经营的好坏直接与经济责任人的奖惩挂钩。农业科研单位后勤服务系统要与各服务部门签署经营责任书,要明确经营目标、经营要求、经营者的权利、义务与责任。要定期考核,特别是要强化年度考核,发现经营者主观失误的,应及时作出相应处理或调整。要防止在运用激励机制调动经营者积极性的同时,出现经营主观失误而不负责任的不合理现象。2.经营要…
关键词:  
DOI:
分类号:G311
基金项目:
Abstract:
Key words: