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| 随着国家对科研机构管理体制改革的不断深入,中国农科院从2001年起启动了部分研究所的转制试点改革。中国农科院蚕业研究所(以下简称研究所)在2001年3月18日率先走出第一步,整建制并入华东船舶工业学院(以下简称高校)。合并包括了人事、财、物的合并,这对研究所来说是一次重大的体制改革,也是生存发展的转机。 研究所并入高校后面临许多具体问题,如发展方向、人员安排、财务管理等。其中财务管理又是双方最敏感的问题,因此财务管理不能简单地“合并”,而应考虑研究所自身的特点和国家对改革后的科研单位组建创新体系的变化,以及有利于双方发展等诸多方面的因素,寻求一个既有利于高校统一管理,又有利于研究所自我发展的财务管理方式。为此,所里在这方面做了一些有益尝试与探索。 |
| 关键词: 高校 财务管理 中国 科学研究 |
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| 分类号:G311 G647.5 |
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